Тренинг"Искусство задавать вопросы и получать ответы"

К сожалению, статистика печальна: Надо понимать, что иногда руководители компаний, -директора, которые привлекают тренера, сами виноваты в провале обучающей программы. Им нужно спросить себя, точно ли обозначена проблемная зона, для которой привлекается тренер, определены ли критерии, по которым в дальнейшем будет оцениваться эффективность обучения, имеет ли тренер опыт работы с компаниями из схожих отраслей и т. Все эти вопросы, а также аккуратный поиск рекомендаций о тренере помогут уменьшить вероятность неудачи. Важно, чтобы инициатор процесса внутри компании понимал психологический портрет группы, с которой будет работать тренер. Если брать более узкие направления, то тут недостаточно одной красивой картинки. Рекомендую обращать внимание также на то, как тренер проводит подготовительную работу, насколько глубоко погружается в специфику компании, её задачи.

Вопрос / Ответ

МВА По сферам деятельности маркетинг, менеджмент, управление персоналом и так далее - программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении стандарт . Бизнес-мастерская — новейший вид бизнес-тренинга. Как и в бизнес-тренинге, в ней чередуются формы активности, от мини-лекции до деловых и ролевых игр.

"На тренинги приходят за конкретными ответами на очень узкие вопросы" г. Рубрика: Бизнес-образование Направление: Продажи и.

Кто ходит на всякие тренинги? На тренинги по продажам, управление бизнесо, личностного роста? Сколько я не смотрел эти тренинги, выложенные на ютубе, и сколько не читал книг от этих ведущих, столько же убеждался, что они для лохов. Как можно кормить этих дармоедов, ведущих всякие тренинги. Всё у них схожее, они ведут своё занятие, и в ходе занятия затрагивают какие-то вопросы бизнеса и резко уводят свой монолог в другое русло.

Отвечают на вопросы, не давая чётких ответов. Какой бред, они только не предлагают, вплоть до снижения цен на свою продукцию. В их лекциях постояно используются выражения"об этом я ещё расскажу","слушаем дальше сейчас расскажу об этом" и прочие. Постояно уходят от ответов, слушают эти псевдонаучные лекции по причине, что оплатили их. Да-да я по ходу работы видел таких людей, которые вообще ни о чём не думаю, и таких людей тренинги заставляют хотя бы задуматься.

А ведь таких людей много. Ну а с другой стороны, на фига держать на работе таких дебилов, которые не думают ни о чём, или мол все люди такие и мол надо их воспитывать.

Они этого не оценят, прокачай навык спокойствия. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Как оценить эффективность тренинга? На сегодняшний день тема оценки эффективности тренинга является наиболее актуальной и спорной как для самих тренеров, так и для организаций.

На мероприятии обсуждались многие вопросы по открытию собственного дела, кредитования, налогообложения, создания новых.

Продажи и маркетинг Авторы: Максим Барташевич Кажется, что продажи стары, как мир. Но подходы к обучению специалистов по продажам постоянно меняются. Так, еще лет назад тренинги по этому направлению больше напоминали смесь лекции и психотренинга, на которых часто слышался пересказ теории. Сегодня запрос рынка принципиально иной. Чего ждут участники тренингов по продажам?

С какими вопросами они приходят? Как попасть в потребность группы?

Вопросы и ответы по продажам

Оценить статью Искусство задавать вопросы — одно из базовых умений как для учебы, так и для профессиональной деятельности. Продвижение в освоении материала можно оценить с точки зрения того, какие вопросы задает человек. Многие профессии строятся на умении задавать правильные вопросы, т. Врачей, менеджеров, педагогов, юристов, психологов специально учат задавать вопросы.

Бизнес-школа SRC проводит профессиональные бизнес тренинги, курсы и семинары в Москве. Бизнес образование: среди семинаров нашей бизнес.

Мы проводим тренинги по всей России и за ее пределами. И с готовностью приедем в ваш город, в вашу компанию, на ваше предприятие. Сколько человек может быть в группе? Оптимальное количество участников в бизнес-тренинге — Можно ли адаптировать программу, которую мы видим на сайте, под наши задачи и специфику бизнеса? Мы адаптируем программы как с точки зрения содержания, так и с точки зрения специфики бизнеса. Мы максимально ориентированы на разнообразные потребности и возможности наших клиентов, поэтому мы предлагаем широкий диапазон ценовых решений и прозрачную систему расчетов.

По какой системе налогообложения вы работаете?

Тренинг - Вопросы, Обучение вопросам

Спикер Работая в маркетинге и коммуникациях, вы наверняка знакомы с правилами игры в каналах и — какие есть цели и какими инструментами их достигать, а затем как их измерять. Совсем другое дело, когда речь заходит о . Вы знаете, какие у вас цели вообще, но не совсем понимаете, нужен ли вам и зачем. А если нужен, то как ретранслировать туда свои цели, как их достигнуть и измерить?

"На тренинги приходят за конкретными ответами на очень узкие вопросы" г. Рубрика: Бизнес-образование Направление: Продажи и.

Оценочные анкеты по итогам тренинга. Данный метод оценки предполагает заполнение участниками анкеты обратной связи по итогам тренинга в целом или отдельных его частей например, по завершении каждого дня. В сообществе тренеров и Н -менеджеров к применению анкет обратной связи как инструмента оценки результатов сложилось неоднозначное отношение. Сторонники этой точки зрения не верят, что правильное применение этого метода может дать хороший результат.

Тем не менее анкеты обратной связи остаются одним из основных и наиболее распространенных инструментов оценки результативности бизнес-тренингов. Тренер, который осознает опасность несерьезного отношения участников к такого рода анкетам, может учесть это при применении анкет и повлиять на отношение участников, настроив их на деловой лад. Чтобы повысить эффективность анкет обратной связи как метода оценки, тренер должен сделать следующее: Обычно анкета включает три блока вопросов:

9 причин, по которым вы ругаете тренинги

Бизнес тренинги - это бизнес и зарабатывание денег людьми, их проводящими. Не хочу никого обидеть: Конечно, лет назад я посещал массу бизнес тренингов и у меня были личные бизнес консультанты. Что мне это дало? По большому счёту, если у Вас есть сподвижники, соратники, партнёр или партнёры, которые могут аргументировать свою позицию и не лижут сидячее место, то можно и с ними вырабатывать любые верные решения с учётом личностных психологических особенностей себя и каждого

Читатели найдут в книге ответы на все вопросы, связанные с бизнес- тренингом, начиная от общих технологических схем до детального рассмотрения.

Ученье — свет, а неученье — это когда свет выключили. Эту простую народную мудрость уже давно освоили многие владельцы успешных бизнесов. В итоге в наши дни развелось просто невероятное количество тренеров, которые обещают обучить сотрудников компании чему угодно — от умения продавать до формирования навыка стирать носки силой мысли. В чем заключается основная засада при выборе тренера? Решив обучить сотрудников секретам продаж и обратившись к услугам соответствующего тренера, вы можете легко напороться на дилетанта.

Это вполне может быть серьезный на вид дяденька солидного возраста с огромным послужным списком. В лучшем случае вы просто потеряете деньги и время, а в худшем — ваши сотрудники окончательно запутаются и начнут продавать еще слабее, чем раньше. Конечно, это совершенно не означает, что нужно полностью отказаться от услуг тренеров.

Хороший специалист действительно может довольно быстро вывести вашу компанию на совершенно иной уровень. Только вот как его найти-то этого хорошего… Как грамотно провести отсев тренеров по продажам? Побеседуйте хотя бы с тренерами. Задайте каждому из них всего 10 вопросов — и все станет ясно!

Какие основные вопросы раскрываются на тренинге «Подбор персонала от «А» до «Я»?

Компания специализируется на реализации программ для корпоративных и розничных продавцов. Более продавцов-консультантов стали участниками данной программы. В 11 городах реализован проект по развитию управленческих компетенции руководителей линейного и среднего звена.

Бизнес тренинги и обучение в Самаре. Корпоративные тренинги Направляющие вопросы являются необходимым продолжением при.

Оценочные анкеты по итогам тренинга 6. Оценочные анкеты по итогам тренинга Данный метод оценки предполагает заполнение участниками анкеты обратной связи по итогам тренинга в целом или отдельных его частей например, по завершении каждого дня. В сообществе тренеров и -менеджеров к применению анкет обратной связи как инструмента оценки результатов сложилось неоднозначное отношение.

Сторонники этой точки зрения не верят, что правильное применение этого метода может дать хороший результат. Тем не менее анкеты обратной связи остаются одним из основных и наиболее распространенных инструментов оценки результативности бизнес-тренингов. Тренер, который осознает опасность несерьезного отношения участников к такого рода анкетам, может учесть это при применении анкет и повлиять на отношение участников, настроив их на деловой лад. Чтобы повысить эффективность анкет обратной связи как метода оценки, тренер должен сделать следующее: Обычно анкета включает три блока вопросов: Надо рассказать, каковы задачи оценки и насколько они значимы для тренера, попросить участников потратить некоторое время на заполнение анкеты, особенно в случаях, когда вопросы требуют развернутого письменного ответа.

Если вы знаете конкретные примеры, когда обратная связь привела к значительным изменениям тренинговых программ или обучающих мероприятий, приведите их и обсудите с участниками. Создавать свои анкеты таким образом, чтобы они соответствовали: Во-первых, анкета должна быть составлена так, чтобы участники были уверены, что ее заполнение в их интересах, и у них не возникало впечатления, будто их мнением пытаются манипулировать.

Во-вторых, участники должны иметь возможность высказать обратную связь по любому аспекту тренинга, который представляется им важным. Например, в анкету может быть включен вопрос, сформулированный в максимально общем виде:

Ответы на вопросы про Тренинг Бизнес Тренеров

Часто задаваемые вопросы Далеко ли лагерь от Москвы? Лагерь находится в км от Москвы по Киевскому шоссе. От МКАД ехать около двух с половиной часов в зависимости от пробок.

Вопросы владельцев и покупателей: MP3 аудиокнига Медиа Бизнес-Тренинг. За рулем. Выпуск 1. 5 дисков, М.Видео.

В современном мире успешные люди постоянно посещают различные обучающие курсы, семинары, получают образование за границей. Особенно это полезно для руководящего состава компаний, для директоров, управляющих и топ-менеджеров, так как в список их должностных обязанностей входит большое количество задач. Некоторые навыки, необходимые руководителю, можно развить только на управленческом тренинге, потому что здесь рассматриваются ситуации, с которыми ежедневно встречается конкретный руководитель, а также можно получить обратную связь по актуальным для данной группы вопросам.

Что такое управленческий тренинг. Управленческий тренинг или тренинг для руководителей в качестве основной задачи ставит обучение эффективным методам и способам управления. В ходе тренинга можно получить актуальные управленческие навыки и необходимые знания, а также на практике отработать те моменты, которые ежедневно сопровождают деятельность управленца.

Перед выбором определенного курса стоит проконсультироваться с тренером-консультантом по поводу целей посещения обучающих занятий. Для некоторых руководителей актуальна проблема повышения мотивации своих сотрудников , для других — собственные проблемы нерационального использования времени. На встрече с тренером нужно подробно рассказать о развитии компании, ее истории, проблемах, количестве сотрудников и т.

Бывает, что выявляется лишь одна проблема, которая мешает на данном этапе развитию фирмы, а иногда приходится решать ряд проблем. Чем полезен тренинг для руководителей. Бизнес-тренинги для руководителей решают актуальные проблемы конкретных людей. В ходе тренинга руководитель получает знания о том, как заинтересовать себя и сотрудников в дальнейшем развитии, как принимать важные управленческие решения, какой стиль лидерства эффективнее и т. Это помогает управленцам лучше понимать своих подчиненных, их мотивы, стремления, эффективно выстраивать работу в команде, распределять обязанности между сотрудниками, повышать личные достижения сотрудников и фирмы в целом и, тем самым, повышать прибыль компании.

Коучи с большой дороги: как Смольный тратит миллионы на сомнительные бизнес-тренинги

Почему уходят менеджеры по продажам и как их удержать? Отдел продаж стабильно не выполняет план. Некоторые специалисты советуют недостающую сумму включать в виде долга дополнительной суммой к плану следующего месяца. Но если это происходит регулярно, то сильно демотивирует.

Только для заказчиков тренингов (бизнес-тренерам не читать 😉 и скорость, с которой тренер начинает отвечать на Ваши не стандартные вопросы.

Каждый человек с раннего возраста входит в различные группы: У каждого человека есть определенный опыт взаимодействия в группе, сформировано собственное представление о процессах и явлениях, происходящих в ней. Незнание мелочей, нюансов современной бизнес — организации, является одной из основных проблем начинающих тренеров. Часто начинающий бизнес-тренер ее не проходит. Перед проведением программы по бизнес-проблематике, тренеру необходимо соотнести свои амбиции с актуальным уровнем собственной компетентности, глубоко изучить концептуальные основы построения, развития отечественной современной бизнес-среды.

Это позволит ему не только чувствовать изменения и тенденции, но и повысить уверенность при взаимодействии с группой.

Ответы на вопросы, тренер по продажам Евгений Колотилов, тренинг по продажам

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!